1月14日，兆馳集團20周年慶上，顧偉董事長和歐軍總裁為代表的高管團隊，對外釋放了兆馳集團新十年的戰略規劃：

　　夯實傳統行業，堅持全球化制造，全面進軍化合物半導體產業鏈，并擁抱AI和智能機器人新時代。

　　那么，這個新升級戰略具體包括哪些內容?對兆馳集團意味著什么?對于LED顯示產業的布局又有何影響?站在2025年產業歷史性的大路口和兆馳新二十年的起點上，我們結合產業發展重要階段，看看兆馳集團這20年間都踩對了哪些關鍵節點，未來又將有哪些機會和挑戰。

01

20年征程：智能終端與LED產業鏈雙主線發展

　　兆馳集團的前二十年，主要聞名于兩大產業上的反超：

　　進入智能終端和LED產業時，均在產業處于競爭白熱化的成熟階段。

　　在商業競爭領域，這一階段，產業的界限和競爭規則相對明晰，企業置身于這樣完全透明的市場環境里，試圖打敗對手以獲取更大市場份額，競爭的激烈程度恰似白天在清水中捕魚。

　　但盡管并非行業的先行者，兆馳卻憑借自身的策略，在競爭激烈的行業中成功突圍。最終用20年的時間，完成了從單一終端制造企業向科技綜合型集團 的成功轉型。

　　首先來看智能終端產業上，兆馳集團從一家名不見經傳的視聽ODM廠，最終逆襲為全球電視ODM制造亞軍巨頭。

　　2000年初，當眾多品牌制造商都在追求高端超薄大屏電視的研發時，兆馳股份關注到了中小尺寸電視在全球新興市場對性價比的巨大需求。據調研，兆馳集團當時認為，在新興市場中，消費者對性價比有著極大的要求，兆馳通過技術創新、優化生產流程、工藝改進 等一系列的有效手段，降低了制造成本，最終提供了符合市場需求的高性價比的產品。而后來證明，這一舉措確實使兆馳股份迅速在電視ODM領域獲得了相當可觀的市場份額。

　　總結兆馳股份的競爭策略——找到差異化需求，在保證產品質量的同時，通過工藝創新和提高良率來優化成本結構，進而提供高性價比產品吸引消費者，而非依賴低價競爭——該策略不僅在其內部取得了成效，也引起了整個產業的深刻思考。這一策略的靈活運用，被視為兆馳股份在激烈市場競爭中脫穎而出的重要原因之一。

　　而在后續的發展進程中，兆馳股份在不同的業務板塊，再次驗證了這一務實的競爭策略的正確性。

　　在智能終端之外，2011年，兆馳集團又發現了新的一道光——LED產業。在布局LED產業時，帶著兆馳的基因采用了與業界不同的策略：先布局背光封裝，再向上游的LED芯片領域進軍，后橫向拓展直顯COB業務 ，逐步構建全產業鏈。

　　這一策略頗為大膽，因為它不可避免地會與部分供應商和客戶產生業務競爭，而這恰恰是眾多企業所不愿涉足的雷區——然而兆馳卻在其中游刃有余，其正是采用了前文所提的務實的競爭策略——精益創新——大幅調整技術、生產、研發和市場的布局，以獨特的產品和定價優勢，在LED顯示產業中站穩腳跟并逐步擴大市場份額。最終實現了：

　　1)芯片環節，兆馳半導體成為全球單體廠房最大、全球產銷規模最大的代表性企業。

　　2)封裝環節，兆馳光元成為全球頭部代表企業。

　　3)COB顯示面板環節，兆馳晶顯也成為全球產銷量NO.1代表企業。

　　由此，兆馳集團，采用“先從下游到上游，再從上游到下游”的雙向協同策略，成為了LED產業鏈中一股不可小覷的力量。

　　不過，不為業界所知的是，兆馳集團執行務實的競爭策略的背后，有一個非常核心的關鍵要素——時刻追求高效。高效是其創新務實的目標和結果，也是贏得市場口碑的核心優勢。據行家說Display了解：

　　兆馳競爭力=產品+品質+成本+效率，而兆馳效率=精益創新 +標準化/信息化/自動化+產業協同。

　　以幾個數據為例，可一定程度佐證兆馳集團的高效能力。如其建立越南工廠，從立頂到量產僅花了180天，成為越南同行業中效率最高代表之一;其TV人效達280萬，高于行業平均水平;兆馳半導體人效增長200%，行業領先;COB環節，兆馳晶顯從0到1僅用了一年多的時間就實現了產銷第一等。

　　再來看業績表現。復盤可見，兆馳股份自成立至今實現了超過十倍的成長。具體來看，其營收從2007年的20.34億一路增長，最高達到225.4億 ;凈利潤從2007年的1.47億逐步攀升，最高達到17.63億 。

　　其中，智能顯示終端業務和LED產業鏈業務的穩健發展成為公司收入大幅增長的關鍵因素，2024年上半年，兆馳股份LED 產業鏈凈利潤貢獻占比首次超過50%，成為公司業績彈性增長空間較大的重要引擎。

02

新升級戰略：進軍化合物，加速全球化、AI化

　　歷經二十年的商業競爭洗禮，兆馳集團已逐漸成長為一個在全球具有一定影響力的大型科技集團。面對復雜多變、競爭激烈的市場環境，兆馳集團保持冷靜分析，靈活調整策略，成功實現了從產品制造商向科技綜合型集團的轉型。

　　如今，兆馳集團身上已經打上了“科技”的標簽，而“轉型升級”則成為了其新十年的關鍵詞。在二十周年慶典上，兆馳集團重點披露了未來的新戰略，旨在更深入地滲透科技領域。

　　• 關于進軍化合物半導體

　　兆馳集團的新戰略中提到，將繼續夯實傳統行業基礎，同時全面進軍化合物半導體產業鏈。

　　化合物半導體，作為現代電子技術的基石，其重要性不言而喻。兆馳集團選擇全面進軍這一領域，是基于自身優勢與對科技發展趨勢的深刻洞察。

　　LED是最成熟的化合物半導體代表，兆馳集團依托LED底層技術——氮化鎵與砷化鎵等，將向激光、光通訊、功率器件和射頻器件等方向持續邁進。

　　行家說Display調研產業人士認為，兆馳集團通過整合藍寶石襯底加工技術、納米圖形化襯底制作技術、氮化鎵和砷化鎵高質量化合物半導體材料生長技術、高光效紅綠藍三基色LED芯片生產工藝，已成為全球單體規模最大的數字智能LED芯片生產基地，這為兆馳集團進軍化合物半導體產業奠定了堅實的基礎。

　　此前，兆馳已經公布，將擬投建年產1億顆光通信半導體激光芯片項目(一期)，在化合物半導體產業鏈上不斷探索開拓，形成多元化、高附加值的產業生態，為未來的創新發展注入源源不斷的動力。

　　• 關于擁抱AI新時代

　　另一方面，兆馳集團新戰略中也在積極擁抱AI和智能機器人新時代。

　　AI技術，作為當前科技領域的熱門話題，其應用前景廣闊。兆馳集團將AI化作為新升級戰略的另一大支柱，旨在通過引入AI技術，提升生產效率和產品質量，同時開發更多具有智能化功能的產品，滿足市場對于高品質、智能化產品的需求。此外，兆馳集團還將利用AI技術進行市場分析和預測，為決策提供科學依據。

　　具體來看，在生產環節，兆馳集團已經引入了AI技術，提升了生產工藝和產品應用的智能化水平;在產品端，兆馳集團推出的智能音箱、智能電視等產品也融入了AI技術，為用戶帶來了更加便捷、智能的使用體驗;此外，兆馳集團旗下的視頻網絡板塊還利用AI技術進行影視創作的垂直應用開發，進一步拓展了AI技術的應用場景。光通信業務同樣積極擁抱 AI技術，目前正加速技術升級，由100G以下的接入 網模塊向200G/400G/800G及以上高速率光模塊發展，以滿足AIGC高速發展帶來的對光模塊的增量需求，并實現技術的迭代升級。

　　值得一提的是，兆馳集團在LED全產業鏈也與AI深度結合。LED業務已成為兆馳集團的第二增長曲線，未來，將積極融入AI技術，促使“AI+顯示”在更多領域的應用。如在Micro LED AR眼鏡、Mini LED電視等產品上，用AI賦能，提升畫質和人機交互體驗。

　　• 關于全球化征程

　　業界皆知，兆馳集團一直保持著與國際品牌客戶的深度合作，不斷拓寬其全球市場版圖。這種深度的合作關系不僅為兆馳集團帶來了先進的技術和管理經驗，更為其在全球市場的競爭中贏得了寶貴的戰略優勢。

　　在全球化的浪潮中，為了更好地滿足國際市場的需求，兆馳集團也已經在海外建立生產基地。越南工廠的盛大啟航無疑是其全球化征程中的重要里程碑。這座占地10萬㎡的工廠不僅標志著兆馳集團在制造能力上的進一步提升，更體現了其對于全球化戰略的堅定執行。

總結

　　綜上所述，在過去的二十年里，兆馳股份通過智能終端和LED產業雙主線，實現了從單一終端制造企業向科技綜合型集團的成功轉型。

　　對于LED產業而言，兆馳股份在技術與工藝創新、數字化升級方面的持續投入，不僅提升了自身運營效率，確實也為LED顯示產業的技術進步和商業模式創新注入了新動能。

　　而兆馳集團的新升級戰略，是一個結合自身優勢而發布的全面、系統的規劃。通過全面進軍化合物半導體產業鏈、加速全球化布局和深化AI化應用，兆馳集團將更有機會在新時代下實現創新發展與轉型升級，為科技領域的進步貢獻更多的力量。

　　展望未來，期望兆馳股份持續加強對市場趨勢和技術變革的洞察力，動態優化戰略布局，以在日益激烈的市場競爭中鞏固其產業地位。