雨時節的深圳軟件園，一個靜謐的下午。深圳雅圖數字視頻技術公司董事長謝敬接受了記者的采訪。他對記者介紹說，金融危機可以看作是文化產業發展中一個“百年一遇”的機會，要抓住機會走出去“開疆拓土”，讓企業在新的經濟周期到來之前，發展壯大到可以與世界一流企業抗衡的程度。

   與他這一觀點呼應的是雅圖最近的業績——

    今年第一季度，公司在河北山西簽了幾個千萬大單，在全國投影行業的市場份額躍升到了第三位，僅次于日立和索尼。1－2月銷售額同比增長69％。

    不久前，公司合并了三洋公司的國內銷售體系，增加160多名銷售人員，遍布26個省、市營銷網點及售后服務中心，將為公司增加4億元的銷售額。公司還不斷加大研發投入，新招了200多名員工。

    3月，公司與歐美一家一流的投影企業簽訂了收購意向協議，現在雙方正在洽談收購的具體事宜，等收購行為完成，雅圖的銷售額可突破30億元。

   “我們的目標是，在新的經濟周期來臨時，企業的實力進入世界前五，甚至前三。”這家深圳土生土長、歷經10年發展的文化企業，吹響了嘹亮的春天號角。那么，這幅“開疆拓土”的文產版圖，將如何繪就呢？

    自主創新，在“版圖”中搶占技術“制高點”

     在投影行業，有兩種奇特的現象——“有心無力”和“有力無心”。

     怎么說呢？不少企業想在這個資本技術密集型行業撲騰一番，但因為研發一款產品就要一兩年的周期、上千萬的研發投入，所以難以堅持下來，此謂“有心無力”；而一些大企業雖然資金雄厚，但因為難以在短期內見效，也在試水之后知難而退了，此謂“有力無心”。

 　1998年進入投影行業時，雅圖并不知道這個產業要堅持下來是那么難。當時，他們選擇這個行業，是覺得市場前景廣闊，而且有很高的技術門檻，在擁有技術成果后，別人不會一窩蜂跟上來。

 　一開始，一個企業要做自主品牌所要面臨的挫折和曲折，他們都經歷過了。可正是認準這一行業的美好前景，雅圖咬牙堅持了下來。在“潛伏”幾年后，開始“爆發”，而他們的“爆發點”，就是技術上的突破。

 　在國內電子信息產業里，不少企業通常是走貿工技的路線，但雅圖走了一條相反的路徑：先做技術再做市場。1999年，雅圖不惜重金與全球頂尖的投影技術平臺公司ＰＩＸＥＬ－ＷＯＲＫＳ合作，成為全球第八家擁有該項技術的企業。不到一年后，雅圖第一款產品下線，成為國內第一家能自主生產投影機的企業。

 　在借外力擁有尖端技術后，雅圖決定每年拿出10％的銷售額用于研發投入的“規矩”，帶隊開發研制了ＬＣＤ、ＬＣＯＳ數字多媒體投影機，ＤＬＰ、ＬＣＤ多媒體背投一體機，大屏幕高清硅晶電視，數字電影放映機等不同類別幾十款世界領先的產品，成為擁有9家世界500強知名企業的“3ＬＣＤ”國際技術聯盟成員。此外，雅圖還參與了中國電子行業多媒體液晶前投影機標準等行業標準的制定。10年來在技術上的精耕細作，讓雅圖有了厚積薄發的機會，依靠技術和產品質量，雅圖品牌的國內市場份額名列前十，今年也躋身前三，而在政府采購名單中，它也是最優推薦之一。

 　“我們每賣一臺投影機都是在跟世界品牌競爭，如果沒有優勢，怎么競爭？從第一臺到100臺、1000臺，都是這樣。從陪名牌參選，到之后的拿到份額，到成為主要供應商，就是得益于長期持續的技術創新和技術研發，”謝敬透露了公司最新的研發成果，“現在我們研發的手機投影機已經在做工業設計了，以后，你把電影下載到手機上后，通過我們這個鑲嵌在手機上的投影機，找面白墻，就可以享受看電影的樂趣了。”

 　看好手機投影機的前景，去年，國家工信部為雅圖注入風險投資2500萬元，用于該產品核心技術——ＬＣＯＳ芯片的產業化。