泉州電視臺(tái)直播大廳大屏安裝實(shí)施

　　2020年，庚子年屬鼠，想必這個(gè)春節(jié)大家都過(guò)很特別，在編輯這篇案例的時(shí)候筆者的心情也十分的陰郁，突如其來(lái)的瘟疫，打破了所有人平靜的生活，疫情的影響擾亂整個(gè)國(guó)家乃至全球的經(jīng)濟(jì)。

　　2月24日是尚為開工的日子，年前的時(shí)候與我們達(dá)成合作的客戶不在少數(shù)，基本上都已簽訂好的項(xiàng)目合同，預(yù)計(jì)開年后進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。但，由于疫情的持續(xù)性影響，導(dǎo)致很多客戶無(wú)法如期安裝，24日開工后，能到回辦公室正常辦公的人員不到2成，其余都是在家滯留辦公，3月中旬，疫情稍有好轉(zhuǎn)的時(shí)候，市場(chǎng)一線人員都開始行動(dòng)了起來(lái)。

　　“泉州電視臺(tái)直播廳”項(xiàng)目作為國(guó)家政府媒體單位，對(duì)于硬件設(shè)施在質(zhì)量做工上都有過(guò)硬的素質(zhì)要求，尚為有幸與泉州電視臺(tái)取得合作，本次項(xiàng)目為55寸超窄邊，1.7mm拼縫LCD液晶拼接屏，3*9拼接規(guī)格共27臺(tái)屏幕拼接，超大屏幕可以實(shí)現(xiàn)畫面分割、開窗、漫游、疊加、放大縮小、任意布局等功能，重要的是全部采用高清4K多屏處理器，讓畫面顯的格外的清晰艷麗，炫彩奪目。

　　此大屏主要為泉州電視臺(tái)用于遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，新聞發(fā)布，4K超高清直播，數(shù)據(jù)公示，等媒體影音類工作，上面說(shuō)到，跟國(guó)家媒體政府部門合作，首先得有過(guò)硬產(chǎn)品素質(zhì)和企業(yè)在行業(yè)良好的口碑，這兩個(gè)條件是硬性的，在項(xiàng)目初期投標(biāo)時(shí)候尚為過(guò)五關(guān)斬六將的憑著自身較為“優(yōu)越”的條件拿下了此項(xiàng)目，項(xiàng)目在一月下旬的時(shí)候已經(jīng)初期安裝完成，3月份技術(shù)對(duì)于設(shè)備內(nèi)外細(xì)節(jié)進(jìn)行最后的優(yōu)化調(diào)試，最終順利交付。如不是疫情的影響相信泉州電視臺(tái)在年初的時(shí)候都能投入使用，尚為人很努力，不是在客戶那里，就是在見客戶的路上，瘟疫雖無(wú)情，尚為人確有心。

　　漳州云霄縣融媒體中心電視臺(tái)演播廳

　　與泉州電視臺(tái)合作的同期，福建辦事處的人員在三月也沒閑著，三月中旬完成了另外一個(gè)項(xiàng)目，福建閩南地區(qū)漳州市云霄縣電視臺(tái)，主要對(duì)于設(shè)備進(jìn)行大面積的升級(jí)改造以及實(shí)景大屏系統(tǒng)建設(shè)，做為云霄縣融媒體中心，要求依舊較為苛刻，除了在技術(shù)上功能上輸出外，產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)也是同樣重要，技術(shù)規(guī)格上依舊采用的是55寸超窄邊0.88mm拼縫，LCD液晶拼接屏3*4拼接規(guī)格共12臺(tái)屏拼接而成，功能與泉州電視臺(tái)相似，此外，云霄融媒中心還向尚為采購(gòu)了周邊配件設(shè)施的采購(gòu)。

　　云霄融媒體中心在改造升級(jí)后，功能上與泉州電視臺(tái)大部分相似，在用途方面稍有差異化，云霄電視臺(tái)更多是在演播廳使用，針對(duì)用戶體驗(yàn)，人機(jī)交互，和產(chǎn)品施工細(xì)節(jié)上要求更高，當(dāng)然泉州電視臺(tái)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)也不低，只是兩個(gè)產(chǎn)品使用環(huán)境有差異，其定位標(biāo)準(zhǔn)也不同。此項(xiàng)目完成時(shí)間是3月底。

　　“疫”無(wú)情，尚為有情

　　如今，疫情稍有減弱但沒有完全消退，這并沒有阻擋尚為人征途的步伐，“疫”不容有情，但尚為人在客戶面前，卻格外“多情”。漳州地區(qū)在三月的時(shí)候，部分地方對(duì)交通出行的管控沒有放松，我們的一線人員和工程技術(shù)，從沒有找任何借口推脫搪塞，在瘟疫面前人人都是脆弱的，誰(shuí)都不想節(jié)外生枝。但責(zé)任和使命促使著他們不畏艱辛的去前行，這是我們所有人都值得敬佩和學(xué)習(xí)的。

　　格局-深度-思考

　　借此，筆者想說(shuō)事物的本質(zhì)其實(shí)都有兩面性的，只是怎么樣去看待，在瘟疫未傳播之前，我們居安思危的意識(shí)感沒有這一刻這么強(qiáng)烈，工作的狀態(tài)或許還有所欠佳。疫情之后才發(fā)現(xiàn)自己的存款余額不足，需要學(xué)會(huì)勤儉，需要更加積極的工作，需要有一個(gè)好的心態(tài)，學(xué)會(huì)了去忍耐，靜下心來(lái)對(duì)待自己目前所處的環(huán)境。

　　疫情期間倒閉歇業(yè)的公司不再少數(shù)，做為尚為一員，我們應(yīng)該感到慶幸自己選擇了尚為，尚為沒有因疫情而倒下，我們不用犯愁自己的工作，生存問(wèn)題。

　　4月8日是尚為成立11周年的日子，尚為集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)人總裁-胡興先生，發(fā)表了個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的話題 ，在自己現(xiàn)有的崗位我們應(yīng)該大力挖掘發(fā)揮自己本身的價(jià)值，話題一拋出想必有人不理解，那么筆者想說(shuō)，不要總覺得公司能為你帶來(lái)什么?你應(yīng)該想想自己能夠?yàn)楣咀鳇c(diǎn)什么?尚為是一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)奮斗的大家庭，不是避難所，!唇亡，齒必寒，鍋里沒有碗里必定不會(huì)有的道理相信大家都很清楚!!

　　尚為08年創(chuàng)業(yè)時(shí)正處在金融危機(jī)時(shí)期，尚為頂風(fēng)逆行，11年后的今天又趕上百年一遇的肺炎瘟疫，而在去年底公司開始行進(jìn)三五規(guī)劃，在第三個(gè)五年，尚為在思考如何去走的更長(zhǎng)，更久，更遠(yuǎn)，!在同行業(yè)倒閉歇業(yè)，裁員，降薪去整體的為公司進(jìn)行開源節(jié)流，來(lái)為公司做保身之舉的時(shí)候，但尚為并沒有做出任何叫人看來(lái)“過(guò)激”的行為。

　　在疫情間尚為對(duì)于各部門崗位人員在薪資上面沒有出現(xiàn)卡殼，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，對(duì)于一家大型企業(yè)而言這實(shí)屬不易!，真正好的企業(yè)總是默默的付出一些其他企業(yè)付出不了的“代價(jià)”，這就是企業(yè)格局的凸顯，格局多大就能走多遠(yuǎn)。尚為從事半導(dǎo)體行業(yè)已過(guò)十余載，能躲過(guò)兩次“劫難”這絕不是偶然。對(duì)于個(gè)人而言，一個(gè)優(yōu)秀人，總會(huì)有一些優(yōu)秀的習(xí)慣。同樣，一家優(yōu)秀的企業(yè)肯定也會(huì)締造出優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　承擔(dān)，責(zé)任，積極，奮斗，知恩，這些語(yǔ)錄是尚為提倡并宣導(dǎo)，但，我們有沒有去感悟與執(zhí)行呢?，有沒有靜下心來(lái)深度的去思考一下尚為11年來(lái)塑造的靈魂價(jià)值，從而做一個(gè)“合格”的尚為人呢?筆者認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題很值得我們?nèi)ニ伎?