2014年8月26日，劉建宏收到一件印有46號的球衣，那年他46歲，正式成為樂視體育首席內容官。

　　從那時起，他口中的“我們”不再是央視，不再是足球之夜。

　　眼下，樂視體育已經走到了十字路口，屬于未來的版圖依舊沒有完全展開。但在劉建宏心里，屬于體育產業的第二個時代就將到來。

　　1996年底，剛剛開辦不到一年的足球之夜面臨著海埂冬訓的報道任務。

　　海埂，在老資格的中國球迷心里是一個特殊的存在，在計劃經濟的套路里，已經開始職業化改革的中國足協每年依舊要把球隊集中在一起，用跑圈、統一作息和體能測試的方式，試圖推動大家的共同進步。

　　該用什么樣的方式反映這樣單調的集訓呢?我們想到了昆明和北京的雙向直播。

　　如今這樣的手法對任何一個電視臺來說都是駕輕就熟，但在當時，我們也只能在CNN和BBC等海外電視臺看到這樣的方式，央視即便是新聞部門，也還沒有見過類似的嘗試。

　　雖然我們也并不能完整的了解這個技術的全部流程，但這絲毫也不妨礙我們大膽行動起來。

　　在云南電視臺同仁的大力協助之下，我們因陋就簡的就開始這樣的直播，不用說，它依舊是早期足球之夜的風格，邊實驗邊播出。

　　我記得當我從昆明演播室叫通了北京演播室的張斌之后，內心著實興奮了一把。但是很快，興奮就被焦躁取代，因為一旦直播開始，我發現，在我的耳機里，永遠都是過一兩秒聽到自己剛才說話的聲音，延時問題被忽視了。

　　我在內心越來越痛苦的狀態里完成了近兩個小時的直播。

　　不論怎樣，這是一次開拓。足球之夜之所以能夠獲得后來的成功，和這樣的不斷開拓密不可分。三小時四十分鐘的超長直播專題節目，放眼全球也很少看到。

　　來到樂視體育的三年，姑且不論外部環境和公司內部發生多少變化，創新和嘗試，一直是我最為重視的方向。

　　隨著技術的進步，過去高高在上的直播技術正在變得越來越親民，換句話說，就是門檻越來越低。

　　剛剛來到樂視體育的時候，我就看到了一個新技術（其實問世也一段時間了，只是在電視臺一直沒有得到大范圍的應用）——TVU（只聽名字就知道這本來就是為電視設計的一個技術）。只需要在手機上下載應用，并且經過驗證，就可以通過手機進行實時直播。

　　互聯網視頻才起步，用戶對內容的剛性需求遠大于對質量的苛刻要求，所以，我決定大膽啟用這個技術。

　　我們用它來轉播國家隊的教學比賽，用它來直播國家隊參加亞洲杯時在悉尼街頭的放松活動，用它制作亞洲杯期間的訪談節目，我們因陋就簡的直播了十期節目，不到十人的團隊，也能像幾十人的團隊那么工作，那么產出。

　　到了2016年中超，我們讓我們的記者，拿起手機，漫步賽場周邊，一邊行走，一邊直播，開始了一段獨特的漫直播嘗試。

　　當登巴巴受傷骨折，住院急救的那個特殊時刻，我們的這種直播開始發揮了極大的功效。

　　上海的同事告訴我，那天晚上，很多球迷聚集在登巴巴住進的醫院周圍，通過手機觀看我們的直播，他們看到孫祥來了，他們看到申花的隊友來了，他們看到俱樂部的領導來了，他們還看到了夜幕沉沉當中的自己。

　　那一晚很多球迷都是通過這樣的方式關注著登巴巴的傷情，其中也包括已經躺倒在床上的我。第二天查看數據，這樣的一個新聞事件直播，流量竟然高于許多中超賽事的直播。

　　在新的位置上，我一直告誡自己要忘記曾經的成功經驗，因為互聯網畢竟完全不同于傳統媒體。但兩者之間也確實存在著許多共性。

　　作為內容的生產者、加工者和傳播者，我們依舊需要優秀的記者、編輯和主持人。

　　一個優秀的平臺卻培養不出優秀的記者、編輯和主持人，未之聞也。挖掘、培養、塑造，這樣的過程雖然漫長，卻不可或缺。

　　轉型互聯網三年，這個時間有點尷尬，不算短，但絕不算長，樂視體育現狀也有一些擰巴，活下去，才是當務之急。

　　但不管怎樣，往事和網事都告訴我，走在通往未來的道路上，唯有不斷創新，才不會迷失方向。把視頻信號搬到互聯網上傳播，這不過是互聯網體育的1.0時代，未來才真正值得期待。

　　原標題：劉建宏：在通往未來的路上，唯有不斷創新，才不會迷失方向

　　產品介紹

　　TVU Anywhere 是一款功能強大的視頻直播傳輸工具，便于各類媒體在任何時間和地點及時捕捉和傳輸直播畫面。TVU Anywhere 使用方便，只需將應用程序下載到智能手機或筆記本電腦，打開應用程序即可開始傳輸視頻。它能整合3G/4G/LTE無線連接和WiFi，將直播視頻傳輸至TVU 接收器或收發器。