生活中人們接受廣告的形式多種多樣，坐著看電視、聽收音機、讀報紙和上網沖浪等等都能夠接受來自媒體的相關廣告信息，大多數的媒體都會針對這些進行活動的策劃。有了廣告機之后，多媒體信息在一個地方如何被看到和消費者的關注動力都將會發生巨大的變化。廣告機是一個有其自身微妙特征的媒體。它看起來像是電視，運行起來像是網絡，但是又涵蓋了許多戶外廣告的視覺元素。

　　為了使廣告機能夠正確并且合適的發揮出它在最大功能，使商家的營銷機會能都達到最優化，我們需要思考其在不同行業環境中運行的細微差別。具體可以從以下八個方面把握。

　　1、從簡短的播報開始

　　分隔出一個廣告機上的展示內容應該和一個花費數百萬元的電視廣告一樣引人注目，良好的工作效率始于有創意的簡報。創意的簡報應該具有以下幾個特點：

　　按照需求和目標提供背景;

　　明確任務，液晶廣告機展示主要是達到哪方便的效果;

　　確定目標受眾，明確方向，比如消費者的動機是什么、產品的消費群體是哪些人等等;

　　審查可用資產和品牌指導方針以及規格和監管信息;

　　包括詳細的產品和服務：如特征和優點;

　　設置期望和可交付成果，如目標批準日期和時間表、格式和分辨率等;

　　設定預算;

　　2、注意時機

　　廣告機的內容一般都是在消費者在外的時間展示的。就拿銀行為例，在銀行附近他們會做不同的事情，會看見不同方式呈現的內容。不論是坐著還是移動著，他們都位于銀行附近。所以好的創意就會產生不同的瞬間享受。

　　例如消費者走過繁忙的銀行網點窗口很少會停下來閱讀消息，因為他們是處于移動中，對于所看到的內容也僅僅只是一瞥，所以這時候的消息就必須是大膽新穎和快速明了的。

　　凡在銀行內，無論他們是坐在柔軟的座位區還是在柜員的面前等待金融服務顧問的預約，消費者都比較靜止，這時候他們就有時間來參與更多有針對性的創意。那么講故事的時間就到了。

　　有效的創意需要考慮地點、視線、時機和許多其他起作用的動態元素。一個相同的東西運行在不同的地方和時間都會有不同的結果。更好的方法是建立一個共同的主題和尋找一個消息——就像一個新的貸款計劃——將其打包以不同的方式呈現在不同的時刻。

　　另外，不以偏概全也是很重要的。客戶訪問不是必然的。例如，僅僅因為分行在富裕的郊區并不意味著這可能就是傳遞財務管理信息的適當地方。這種類型的人也有可能是他們在市區上班的時候辦理這種業務。

　　3、記住大多數時間都是轉瞬即逝的

　　不論是行動途中或者是靜坐的時候，消費者都不會像他們看電視那樣看液晶廣告機的展示內容。在視覺上和心理上，他們都只會簡單地看一眼然后就離開了。成堆的研究結果也證明了這種說法。

　　所以有效的傳遞需要快速傳達信息，信息的核心元素與行程的全長度應該是一致的。創建有創意的點和播放列表應該根據人們觀看屏幕的時間、他們在做什么和他們的思考來調整。

　　4、混亂是致命的

　　營銷人員沒有足夠的時間留下深刻印象，所以在內容和布局上應該奉行極簡主義。

　　雖然一個好的高清廣告機內容管理平臺可以支持多個內容區域布局同時運行，但我們并不建議這樣做。每個添加到屏幕布局的新元素都是為了爭奪觀眾的注意力，減少視覺上的混亂。

　　只要有可能請保持你的信息是全屏的，堅決反對添加任何多區域布局的沖動。

　　全屏布局有時都會產生視覺混亂。因為消費者的注意力是有限的，所以消息最好保持簡單。一個大的視覺效果、一個有價值的聲明和一個行動呼吁或價格信息，這就足夠了。

　　5、運動但不要太多

　　無論是圖片的滑動還是完整視圖的切換，一個小運動都可以抓住消費者的眼球，然而很多運動都是有害的。

　　保持運動簡單而短暫這樣會更容易被發現和記住。同時也請思考一下使用一些有趣的運動來作為消息的背景，而不是將消息建立在運動之上。

　　6、為環境而設計，而不是為桌面

　　如果字體太小、字間距太緊密、顏色對比度不夠，你又怎么能夠感覺到這些創意呢?

　　我們經常會看見專門為桌面屏幕而設計的創意，直接將數字信號在沒有預覽的情況下發送出去，沒有根據條件進行設置。

　　聰明的創意團隊會復制顯示器技術、周圍的環境照明條件和在環境中的實現效果，所以他們就可以預覽圖像并且確保進行了優化。

　　在一個30英寸的顯示器上看上去很棒的平面設計師的作品在背景墻的屏幕上就很難被20英尺遠的排隊等候的人們觀看和記住。

　　7、思考數字化

　　創新服務雖然在慢慢地改變，但是創意產品仍然傾向于廣播和印刷。數字化——特別是數字標牌廣告創意——通常是事后才會想到的。

　　提前思考創造性思維活動的所有可能性會減少限制，并轉換廣告機想要超越平面廣告或重新利用廣播電視廣告可用元素的想法。

　　8、強大的營銷機會

　　數字顯示器可以是非常強大的營銷工具——推進行動、強化品牌以及讓客戶更好地了解。

　　真正的沖擊是我們需要在編程模型和方案策劃的時候更多地思考什么是可能的，什么是有效的，而不要太關心現在有什么是可以用的。