《紐約時(shí)報(bào)》10月7日刊登評論文章指出，有人聽說過蘋果電視嗎?可能很多人都沒有聽說過。那是因?yàn)殡m然喬布斯在音樂、手機(jī)、游戲和平板電腦領(lǐng)域通過一系列創(chuàng)新產(chǎn)品開創(chuàng)了許多業(yè)務(wù)，但他卻在電視上面遇到了失敗。喬布斯在任的時(shí)候，蘋果曾經(jīng)嘗試推出過一款機(jī)頂盒產(chǎn)品AppleTV。那款產(chǎn)品也成為喬布斯推出的少數(shù)幾款令人失望的產(chǎn)品之一，尤其是與iPhone和iPad等產(chǎn)品相比。

　　但是技術(shù)行業(yè)的許多人認(rèn)為電視機(jī)市場從技術(shù)上來說已經(jīng)相當(dāng)成熟了，喬布斯辭世之后，蘋果面臨的下一個(gè)重大挑戰(zhàn)很可能就是開辟電視機(jī)市場。

　　ForresterResearch分析師詹姆斯邁克奎維(JamesMcQuivey)稱：“這是蘋果從未涉足過的一個(gè)大市場。我們在電視上花的時(shí)間比我們睡覺的時(shí)間還要多。”

　　與此同時(shí)，其他公司如微軟也已經(jīng)開始在幫助推動電視技術(shù)發(fā)展方面承擔(dān)起更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，就象蘋果以前在音樂和手機(jī)領(lǐng)域的表現(xiàn)一樣。

　　電視是一個(gè)很有吸引力的市場，因?yàn)槿藗兠刻煲ê脦讉€(gè)小時(shí)的時(shí)間看電視，而且現(xiàn)在除了生產(chǎn)更大屏幕的電視機(jī)產(chǎn)品之外，整個(gè)電視行業(yè)都已經(jīng)減慢了創(chuàng)新速度。消費(fèi)者仍然對互聯(lián)網(wǎng)電視抱著極大的興趣，他們希望能夠利用現(xiàn)在的一切設(shè)備方便快捷地通過互聯(lián)網(wǎng)接收電視內(nèi)容。

　　蘋果在電視領(lǐng)域落敗的一個(gè)重要原因是AppleTV沒有一個(gè)有吸引力的電視和電影內(nèi)容來源，不能讓它的產(chǎn)品從市場上脫穎而出。雖然蘋果iTunes商店里有大量的熱播劇集，但網(wǎng)絡(luò)和電影制片廠一直不愿將所有的內(nèi)容都以低廉的價(jià)格提供給公眾，當(dāng)然他們可能還擔(dān)心會惹惱了有線電視公司，因?yàn)檫@是有線電視公司的一大重要?jiǎng)?chuàng)收來源和進(jìn)入家庭用戶市場的渠道。

　　蘋果在8月份中止了iTunes的電視劇出租服務(wù)，因?yàn)橄M(fèi)者對租借電視劇的興趣顯然沒有直接購買它們的興趣大。

　　去年，蘋果和包括NBC環(huán)球、維亞康姆和探索的高管在內(nèi)的電視領(lǐng)域的許多高管進(jìn)行了談判，停止再將它們的電視節(jié)目內(nèi)容授權(quán)給Netflix和Hulu那樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商。

　　蘋果在電視領(lǐng)域遭到的冷遇與喬布斯在音樂界獲得的成功形成了鮮明的對比。ITunes商店在8年前開始營業(yè)的時(shí)候，喬布斯利用個(gè)人魅力征服了唱片公司的高管，說服他們讓蘋果通過iTunes來銷售歌曲。這也給喬布斯取得后面的成功提供了莫大的幫助，當(dāng)時(shí)iPod還沒有成為暢銷的產(chǎn)品。

　　音樂界的許多高管稱，隨后數(shù)字音樂在iTunes商店的銷售迅速增長，甚至侵蝕了音樂光盤的銷售份額。電視領(lǐng)域的高管決心避免重蹈覆轍。ForresterResearch的邁克奎維稱：“因?yàn)檫@種情況已經(jīng)在音樂領(lǐng)域發(fā)生過了，因此它就不會再在電視和電影領(lǐng)域重演。”

　　喬布斯本人也經(jīng)常說AppleTV對市場沒什么影響力。雖然喬布斯用了很多崇高的字眼如“魔術(shù)般的”來描述iPad，但他曾不止一次地將售價(jià)99美元的AppleTV稱作是蘋果的業(yè)余作品，因?yàn)樗匿N售業(yè)績實(shí)在太差。業(yè)內(nèi)分析師估計(jì)，蘋果已經(jīng)賣出大約200萬臺AppleTV。

　　而蘋果在2010年春季推出的iPad到現(xiàn)在的總銷量已經(jīng)達(dá)到2900萬臺。

　　喬布斯去年在DAllThingsDigital大會上接受現(xiàn)場采訪時(shí)曾詳細(xì)說明了他對電視市場的悲觀看法，他說，由于有線電視公司免費(fèi)為消費(fèi)者提供了一臺機(jī)頂盒，因此蘋果很難將創(chuàng)新的電視產(chǎn)品如AppleTV推銷給消費(fèi)者。他說：“有線電視公司的做法完全扼殺了創(chuàng)新的機(jī)會，因?yàn)樵谀軌蛎赓M(fèi)獲得一臺機(jī)頂盒的情況下，沒有人愿意花錢去買一臺機(jī)頂盒。”

　　與此同時(shí)，蘋果的競爭對手微軟宣布將會大舉進(jìn)軍電視市場。微軟表示，它已經(jīng)與40家電視服務(wù)供應(yīng)商達(dá)成合作伙伴關(guān)系，它將讓XboxLive在線服務(wù)的3500萬用戶通過Xbox游戲機(jī)來觀看主流電視節(jié)目。

　　Xbox的用戶要想利用游戲機(jī)看電視節(jié)目，每月就必須向有線電視供應(yīng)商支付電視節(jié)目包月費(fèi)用。但是高管們稱，這項(xiàng)合作仍會令用戶看到開心，因?yàn)閄box比有線電視節(jié)目指南更友好。

　　即使AppleTV沒能取得成功，但蘋果仍然通過其移動產(chǎn)品對觀看電視節(jié)目有著影響。去年冬季溫哥華奧運(yùn)會結(jié)束后，NBC環(huán)球認(rèn)真研究了觀眾是如何看體育節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)研究員注意到，iPhone用戶看電視的方式與普通觀眾有著根本性的差別，他們更加喜歡便于訪問的短片和要聞?lì)惗绦〉墓?jié)目，而不是冗長拖沓的電視劇節(jié)目。這種行為已經(jīng)擴(kuò)展到iPad用戶群體，并且影響到網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)提供內(nèi)容的方式。

　　NBC環(huán)球研究與媒體開發(fā)總裁愛倫伍特茲(AlanWurtzel)說：“蘋果推出的每一款產(chǎn)品都會很快成為市場主流產(chǎn)品。”

　　伍特茲說，只有AppleTV是個(gè)例外，它比時(shí)代超前了1到2年的時(shí)間。

　　市場研究公司Gartner的消費(fèi)者技術(shù)研究主管邁克爾加滕貝格(MichaelGartenberg)稱，AppleTV的表現(xiàn)要遠(yuǎn)勝其他同類產(chǎn)品如GoogleTV。他說：“我們在電視領(lǐng)域看到了很多嘗試，它們最終會找到解決問題的辦法。”

　　蘋果面臨的部分問題是，電視不僅是家庭里的另一個(gè)屏幕。觀眾們對電視情有獨(dú)鐘。網(wǎng)絡(luò)業(yè)界認(rèn)為這是捍衛(wèi)其權(quán)利的最后一塊領(lǐng)土。